現(xiàn)階段，我國工程管理軟件在施工進(jìn)度把控層面的基本功能己經(jīng)非常健全,而隨著工程企業(yè)的信息化意識健全，基本上所有的建筑施工企業(yè)都己經(jīng)配備了管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)軟硬件。

     但令人遺憾的是,70%以上的企業(yè)工程施工施工進(jìn)度管理存在著各種各樣的缺陷，發(fā)揮的作用也相對局限,本文簡述在我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用工程管理軟件的現(xiàn)狀和存在的問題,指出了在施工管理中應(yīng)用工程管理軟件的一些有益的建議。

     現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)己經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)非常高的水準(zhǔn),且電子計(jì)算機(jī)的日益普及、各建筑施工企業(yè)電子計(jì)算機(jī)的配備水準(zhǔn)，基本上己經(jīng)能滿足現(xiàn)場各種各樣管理職責(zé)需求,但這類配套設(shè)施并沒真正的起到它們應(yīng)該有的功效。

     很多工程施工項(xiàng)目部的電子計(jì)算機(jī)的主要功效仍然是一個(gè)文檔制作和儲存的工具,并不能夠起到其對工程項(xiàng)目的管理控制功效,存在較大的浪費(fèi)。

     現(xiàn)在，優(yōu)秀工程管理軟件在施工進(jìn)度把控層面基本功能己經(jīng)非常健全，不但可以便捷地定編進(jìn)度計(jì)劃及對進(jìn)度計(jì)劃開展調(diào)整和提升,并且可以便捷地對項(xiàng)目進(jìn)展開展追蹤把控及測。很多企業(yè)的現(xiàn)場項(xiàng)目部也配備了相應(yīng)的軟件。

      但可以真正應(yīng)用這類管理系統(tǒng)軟件，對施工過程開展合理把控的項(xiàng)目卻幾乎為零。在建設(shè)項(xiàng)目管理中,最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與投資把控。項(xiàng)目進(jìn)度管理是不可或缺的重要一環(huán),是一切管理的基礎(chǔ),有著特殊的關(guān)鍵影響力與作用。

     但遺憾的是，即使是一些大型的建筑施工企業(yè),這類工程管理軟件的基本功能的應(yīng)用深度也非常有限,絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目只是限于應(yīng)用工程管理軟件中的施工橫道圖工具定編進(jìn)度計(jì)劃。而沒建立各工程項(xiàng)目活動中間的邏輯聯(lián)系,形成符合規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)而更談不上借助軟件開展計(jì)劃的提升及動態(tài)施工進(jìn)度追蹤、檢查、剖析處理等管理職責(zé)的實(shí)現(xiàn)。促使我們的項(xiàng)目進(jìn)度管理仍然停留在憑工作經(jīng)驗(yàn)開展把控的狀況,不能合理地利用科學(xué)管理理論及方法及時(shí)、精確地對工程項(xiàng)目開展調(diào)整及預(yù)測分析,導(dǎo)致工程指揮的片面性,現(xiàn)場錯(cuò)亂局面,最終導(dǎo)致使成本上升。

      可以說，在我國建筑施工企業(yè)整體的施工進(jìn)度管理還處于比較粗放的水準(zhǔn),距離標(biāo)準(zhǔn)化管理、決策還有非常遙遠(yuǎn)的距離。