什么是ERP系統(tǒng)？
ERP系統(tǒng)的俗稱叫做企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)，被廣泛運(yùn)用于各類生產(chǎn)型企業(yè)。
顧名思義，使用ERP系統(tǒng)的目的就是更精準(zhǔn)，更高效的管理企業(yè)的資源，做出更合理的資源。
一、利用ERP系統(tǒng)能做什么？
1實(shí)時(shí)查看公司報(bào)表
2輸入單據(jù)后自動(dòng)生成報(bào)表。
3可以實(shí)時(shí)查看需要的報(bào)表。
4根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)置菜單。
5讓系統(tǒng)與公司流程相匹配。
二、產(chǎn)前階段管理
1、產(chǎn)品管理：出具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單管理，設(shè)定產(chǎn)品上下級(jí)關(guān)系。
2、工藝管理：設(shè)定產(chǎn)品的加工流程、工時(shí)、工價(jià)，工序。
3、圖紙管理：記錄所有的產(chǎn)品圖紙，以及更改的記錄；更可在系統(tǒng)中按照編號(hào)方便查詢。
4、生產(chǎn)報(bào)價(jià)：提供產(chǎn)前報(bào)價(jià)功能，可以產(chǎn)后進(jìn)行對(duì)比，盈虧一目了然。
三、生產(chǎn)階段管理：
1、生產(chǎn)計(jì)劃：銷售計(jì)單將在系統(tǒng)中直接生成生產(chǎn)計(jì)劃（也可以手動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃），可根據(jù)報(bào)表自動(dòng)生成半成品生產(chǎn)計(jì)劃。
2、MRP運(yùn)算：系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)單的用料需求，對(duì)比當(dāng)前庫存、待領(lǐng)料、待入庫數(shù)、安全庫存、最小采購量等，自動(dòng)生成采購需求，并與采購系統(tǒng)相連接。
3、加工單：系統(tǒng)由計(jì)劃單自動(dòng)生成加工單，并下發(fā)至各部門，開展生產(chǎn)（可通過系統(tǒng)設(shè)置，只顯示自己部門的加工單）
4、委外加工管理：系統(tǒng)可以由生產(chǎn)計(jì)劃可快速下達(dá)委外加工
5、工序移交：記錄每個(gè)部門的工序移交情況，下級(jí)反饋情況，相關(guān)責(zé)任人簽字。
6、驗(yàn)收單：生產(chǎn)完成后進(jìn)行驗(yàn)收
7、生產(chǎn)入庫：生產(chǎn)完成后驗(yàn)收入庫，系統(tǒng)將自動(dòng)更新庫存數(shù)據(jù)。
四、產(chǎn)后階段分析
1、生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)：分析每個(gè)生產(chǎn)指令的完成進(jìn)度，完成時(shí)間點(diǎn)，耗費(fèi)時(shí)間等信息。
2、用料統(tǒng)計(jì)：分析用料情況、超用料、材料結(jié)余等信息。
3、產(chǎn)能分析：分析每個(gè)部門每個(gè)工序在單位時(shí)間內(nèi)的的產(chǎn)能值。
4、工序進(jìn)度分析：分析每個(gè)工序的完成進(jìn)度
5、成本分析：材料成本+人工成本+其它分?jǐn)偝杀?，匯總出生產(chǎn)計(jì)的實(shí)際成本，可在系統(tǒng)中對(duì)比歷史成本。
6、成品追溯：可建立產(chǎn)品檔案，掃碼追溯出關(guān)于某個(gè)成品的生產(chǎn)溯源，用料溯源，以及質(zhì)檢記錄等，便于企業(yè)對(duì)于問題追責(zé)。
