20世紀(jì)90年代開始，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)不斷滲透到社會生活的各個方面，尤其對企業(yè)的經(jīng)營方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，推動著企業(yè)信息化的發(fā)展。信息技術(shù)經(jīng)歷了從低級到高級、從簡單到復(fù)雜的發(fā)展過程，建設(shè)項目管理軟件越來越深的融入到企業(yè)管理的實(shí)踐中

       建設(shè)項目管理軟件是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方法相融合產(chǎn)物，也是施工企業(yè)發(fā)展的趨勢。從大型施工企業(yè)內(nèi)部項目管理來講，施工項目分散，可能橫跨多個市場，進(jìn)行異地生產(chǎn)活動并且遠(yuǎn)離指揮中心，項目管理難度可想而知，施工企業(yè)項目管理信息化建設(shè)比其他行業(yè)更加需要。

       建筑施工企業(yè)工程項目管理信息化的核心便是挑選適宜的管理軟件，軟件能有效的提升工程項目管理的工作效率，且能更加有利于公司從全局出發(fā)進(jìn)行多個工程項目之間的協(xié)調(diào)，最高程度上的運(yùn)用比較有限的資源，使成本費(fèi)用最低，收益最高，造就最高的經(jīng)濟(jì)收益，而且能完成整個過程信息交流與共享。

      金石項目建設(shè)管理系統(tǒng)軟件多工程項目管理理論研究、工程項目管理信息系統(tǒng)為背景，對大中型建筑施工企業(yè)構(gòu)造管理體系優(yōu)化、大中型建筑施工企業(yè)核心管理工作流程探討，進(jìn)而搭建出適用各個工程項目行業(yè)的項目建設(shè)管理系統(tǒng)軟件;

     金石軟件根據(jù)對工程項目行業(yè)的核心業(yè)務(wù)功能模塊進(jìn)行功能設(shè)計，解決了大中型建筑施工企業(yè)面對多工程項目管理的難點(diǎn)，使企業(yè)的可以從企業(yè)的總體視角出發(fā)，完成公司資源的優(yōu)化配置、項目搭配管理，以及工程項目間、企業(yè)內(nèi)部、各工程項目參與者等之間的無障礙通道溝通，促進(jìn)各工程項目間的信息共享、資源共享、知識共享，最終完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升公司的核心競爭力;并對系統(tǒng)的運(yùn)行工作效率進(jìn)行評價探討，促進(jìn)多工程項目管理信息系統(tǒng)不斷完善，真正完成工程項目管理信息化。

     金石軟件探討的項目建設(shè)管理系統(tǒng)軟件，利于公司從總體視角進(jìn)行多工程項目管理，可以更好的完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司某個工程項目的成功不代表公司的成功，公司的成功依賴于所有的工程項目，多工程項目管理信息系統(tǒng)的建立幫助公司在各工程項目間找出均衡，提升了公司對所有工程項目的總體控制能力，提升公司的決策水準(zhǔn)，給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。

    金石軟件能幫助公司更科學(xué)合理的配置公司比較有限的資源，優(yōu)化公司資源配置。企業(yè)應(yīng)用多工程項目管理信息系統(tǒng)及時了解各項目的資源需求，根據(jù)需求，金石項目建設(shè)管理系統(tǒng)軟件動態(tài)調(diào)配工程項目間的資源，避免出現(xiàn)某個工程項目資源匾乏時，其他工程項目資源盈余，造成公司資源的極度浪費(fèi)。

    信息做為與物質(zhì)、能源同樣關(guān)鍵的第三大資源，在公司中的關(guān)鍵作用顯而易見，公司沒有信息，管理就無從說起。項目建設(shè)管理系統(tǒng)軟件給建筑施工企業(yè)信息的傳遞提供一個有效的的平臺，解決了過去管理信息系統(tǒng)中的“信息孤島”問題，各工程項目間的信息傳遞、信息共享更加快捷靈活。企業(yè)內(nèi)部與外部也將實(shí)現(xiàn)無障礙通道溝通，工程項目的各個參與者便捷的加入到工程項目管理中來，完成各參與者對施工工程項目的協(xié)同管理。

    大中型建筑施工企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)在公司的經(jīng)營規(guī)模、公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、公司的品牌效應(yīng)和公司的工程項目管理水準(zhǔn)。在市場競爭激烈的社會現(xiàn)狀中，現(xiàn)如今的工程項目基本是技術(shù)實(shí)力要求高、中標(biāo)價格低，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵因素是公司的工程項目管理水準(zhǔn)。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能發(fā)展企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能更雄厚，企業(yè)的品牌價值才能不斷提升。建設(shè)項目管理軟件是提高企業(yè)項目管理水平的必要手段，對提升企業(yè)的核心競爭力具有重要意義。