水利工程建設管理中工程管理軟件應用面臨的問題

    1缺乏對工程管理軟件的重視

     實現(xiàn)工程管理軟件在水利工程建設管理中的有效應用，是創(chuàng)新管理模式、提高管理效率與管理水平的有效途徑。

      但就現(xiàn)階段來說，很多企業(yè)缺乏對信息技術的認識、重視，信息化意識薄弱。很多管理人員在水利工程管理方面，學習的、更加認可的是傳統(tǒng)管理理念、方法，不了解、不重視信息化管理，認為信息化管理比較復雜，需要較長的時間才能掌握。因此，管理人員通常需要較長的時間才能接受工程管理軟件、將工程管理軟件應用到實際管理工作中去。也有一些管理人員不愿意去學習、嘗試工程管理軟件，給信息技術的有效應用帶來了一定的阻礙。

    2多軟件并用導致的結果偏差

       許多水利工程在引入工程管理軟件時，喜歡“眉毛胡子一把抓”通過引用多類不同的軟件來較“便宜”的實現(xiàn)管理目的，但這樣會存在文件管理軟件偏差的問題。首先是數(shù)據(jù)的交流溝通不便利，其次哪怕是同一份文件，不同軟件處理結果不同的現(xiàn)象經常出現(xiàn)，文件管理軟件一但出現(xiàn)偏差，管理人員便不能獲取準確、有效的信息，甚至會給管理人員造成誤導。

    3信息資源無法共享

     水利工程建設管理中應用信息技術開展信息化管理，一個主要優(yōu)勢便是可以實現(xiàn)信息資源共享，從而能夠為水利工程建設的各個環(huán)節(jié)提供良好的信息支持，保障施工的順利開展、有序完成。但是，目前一些水利工程信息化管理系統(tǒng)，還未完全實現(xiàn)信息資源共享。其原因主要是信息化管理系統(tǒng)不夠完善，或者是其他部門的信息系統(tǒng)不夠完善，從而影響著信息傳輸、信息共享。