中國地大物博，960萬平方千米的土地上有幾萬座不同的城市，養(yǎng)育了成千上萬不同的人。

現(xiàn)在是一個追求獨立、個性的時代，每個人都有自己獨立的思想。然而個體的力量有限，上到國家，民族集合在一起才有改天換日的力量。下到一個公司，也是靠天南海北的人聚集起來，才擁有披荊斬棘的力量。

人是公司力量的來源，但人往往也是公司管理的難點。特別是現(xiàn)在社會交通發(fā)達，從東北到海南可能只需要幾個小時。在這種局面下，公司的經(jīng)營范圍不斷擴大，地域不再是限制公司發(fā)展的因素。但地域限制的解除卻導(dǎo)致了管理的困難，你的項目和員工可能分散在神州各處，并且有可能在不斷流動中。

這些分散的員工怎么知曉他們的工作情況？比如說今天是在外地公干還是溜號了？難道只要出外勤就一律算滿勤？

怎么幫助他們處理各類事務(wù)？有請借款自然是不能回公司走流程，那是要一切從簡嗎？但是過簡的話，會不會預(yù)留隱患？

利用工程項目管理軟件可以很好的解決此類問題。

1強大的考勤管理模塊。

微信企業(yè)號和釘釘都是現(xiàn)在常用的考勤管理軟件，對于外派人員考勤管理有一定作用。

項目管理軟件可以選擇接入企業(yè)號和釘釘，兩者的考勤數(shù)據(jù)將輕松同步至軟件內(nèi)部。

所有的加班、請假數(shù)據(jù)都將按照企業(yè)預(yù)設(shè)規(guī)則自動分類，可以說這些原始的考勤數(shù)據(jù)就是產(chǎn)品的原材料（考勤原始數(shù)據(jù)、請借款），導(dǎo)入項目管理軟件就是將原料放到了生產(chǎn)線上（企業(yè)規(guī)則），原始材料會按照預(yù)設(shè)規(guī)則自動加工，最終形成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（應(yīng)發(fā)工資）。

2完善的員工功能模塊。

其實在外員工需要連接總部的工作非常簡單，大致可以分為兩類：

①這事能不能辦？需要不要走流程。

②借款

當(dāng)然有些人會說，這些人還要走程序嗎？一個電話不就解決了？微信轉(zhuǎn)款多方便？

話是這么說，但如果這是兩個人合作的工作室，夫妻店，那可以一切從簡。但若是正規(guī)的公司，凡事都要走規(guī)矩，按章程，留底稿，少了哪一條，今天省下的10分鐘，日后說不定將會帶來百倍的麻煩。

一個合格的工程項目管理軟件，定然是緊抓：給公司梳理規(guī)范流程、幫助員工提高工作效率、突破公司管理障礙三大點，缺一不可，三條并行，哪一條都不能搶到前面。