金石工程項目管理軟件被廣泛的用于以項目施工為主的各類企業(yè)。
金石系統(tǒng)功能豐富、專業(yè)性強、設(shè)置靈活,并可根據(jù)用戶的需求進行調(diào)整或定制開發(fā)。與其他同類產(chǎn)品相比,具有功能強大、價格低廉、可塑性強等顯著優(yōu)勢。特別適合用于建筑施工企業(yè)成本和進度管控方面。
金石工程項目管理軟件的核心是工程項目管理和成本控制。
系統(tǒng)以對成本的科學(xué)管理、有效控制為目標,著重關(guān)注合同款項、項目款項流動和財務(wù)核算。能夠有效對土建企業(yè)分散在全國各地的項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程綜合管理,基本實現(xiàn)對所有項目成本的動態(tài)控制。
應(yīng)用系統(tǒng)后,企業(yè)不管工程項目數(shù)量有多少,橫跨多少個地市,管理者都能夠迅速了解到經(jīng)營狀況,輕松操盤。
系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)邏輯思路:項目創(chuàng)立之初,即在系統(tǒng)中制訂材料和費用計劃(預(yù)算),在施工過程中,依照項目的預(yù)設(shè)值進行材料、人工、分包和管理費用的控制,對于各種數(shù)據(jù)的異常發(fā)起預(yù)警和提醒,直到項目竣工。
讓管理者及時掌控項目成本動態(tài),嚴防出現(xiàn)超支、浪費。
下面將介紹金石工程項目管理軟件如何應(yīng)對、解決施工企業(yè)經(jīng)營和項目管理問題和要求:
1、項目成本控制
金石項目成本控制的核心思路是保護項目利潤。
系統(tǒng)重點關(guān)注項目支出。
通過計劃動態(tài)管控項目支出項目,杜絕浪費,壓縮各種不合理開支,確保項目利潤的最大化。
2、項目分包的管控
嚴格按照既定的規(guī)章制度管控勞務(wù)簽證、勞務(wù)結(jié)算。
3、項目人工(分包勞務(wù)商)的管控
根據(jù)成本計劃監(jiān)督各個項目的勞務(wù)發(fā)生、勞務(wù)人員簽證,勞務(wù)人員分配等情況。
嚴格按照勞務(wù)合同、實際發(fā)生控制費用結(jié)算。避免出現(xiàn)空餉、簽證造假等情況。
4、項目材料的管控
按照材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項目材料的申購。系統(tǒng)規(guī)定所有的采購需要審批統(tǒng)一控制,采購計劃受到項目總預(yù)算的控制。材料到貨驗收時,受到合同和結(jié)算單的控制,領(lǐng)料時受項目庫存限制。庫存變動等各種情況都將被全面記錄在系統(tǒng)中。
5、項目進度控制
金石工程項目管理軟件項目進度控制主要通過施工日志進行。
各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以實時保存到企業(yè)服務(wù)器上永久儲存。方便管理人員準確了解項目進展,也能為企業(yè)款項結(jié)算提供準確審核數(shù)據(jù)支撐。
6、掛靠項目管理
招標管理模塊具有管理各種掛靠項目的功能。
系統(tǒng)可以自動計算掛靠單位管理費、稅金和應(yīng)付款項,并可設(shè)置相應(yīng)的時間提醒。對掛靠項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。
7、成本核算系統(tǒng)
金石工程項目管理軟件的成本核算模塊是一套成本總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)以項目核算為中心的應(yīng)用模式,特別適合施工企業(yè)多項目的內(nèi)賬核算。將各項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng),從而大大減輕總部和項目上財務(wù)人員的工作量,數(shù)據(jù)也更加及時準確!
金石工程項目管理軟件優(yōu)勢:
1、系統(tǒng)操作簡單、全年齡段員工經(jīng)過簡單的培訓(xùn)均可快速上手。產(chǎn)品的功能實用、產(chǎn)品覆蓋面廣。
2、將大量業(yè)務(wù)發(fā)生納入系統(tǒng)動態(tài)顯示,讓管理人員隨時查看項目的人、機、物變化。
3、系統(tǒng)的應(yīng)用能極大的提高項目監(jiān)控能力,通過系統(tǒng),公司管理層可以對從材料、人工、進度、成本等對項目進行監(jiān)控。
4、系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個非常高效的內(nèi)部交流溝通平臺,能夠增加企業(yè)部門之間橫縱向交流聯(lián)系。
5、完善企業(yè)的對員工的權(quán)限分配、控制,通過靈活周到的人物權(quán)限分配機制,合理的劃分每個人的權(quán)責力。
6、金石系統(tǒng)擴展性極強,可以接入多種外界系統(tǒng),如用友財務(wù),釘釘、企業(yè)微信等。便于隨著公司的發(fā)展升級新增功能。