工程項目管理軟件是企業(yè)經(jīng)營管理的好幫手，使用得當能給企業(yè)帶來巨大效益。具體表現(xiàn)在哪些方面呢？金石軟件通過11年合作經(jīng)驗，跟蹤數(shù)百家企業(yè)，最終得出以下的數(shù)據(jù)：

    1 提高30%組織溝通效率

    2 提高10%事務(wù)處理數(shù)量和效率

    3 提高30%組織學(xué)習(xí)能力

    4 減少10%人力資源費用

    5 提高20%團隊計劃控制能力

    6 減少15%辦公及通訊、差旅費

數(shù)據(jù)上的直觀改變只是一方面，金石企業(yè)管理系統(tǒng)更多的作用體現(xiàn)在：

提升員工辦公效率

金石工程項目管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立一個統(tǒng)一整合的工作平臺，系統(tǒng)可以打破時間、空間的限制，讓所有員工在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統(tǒng)一的工作平臺完成的工作，大大地提高了辦公效率。

      快速提升企業(yè)反應(yīng)速度

對企業(yè)而言，反應(yīng)速度就是生命，金石工程項目管理軟件通過對業(yè)務(wù)流程的梳理打造，將各個業(yè)務(wù)部門甚至上下游之間連成一個整體，責(zé)權(quán)分明，大大提高了工作效率。不僅如此，系統(tǒng)可以對流程進行不斷的優(yōu)化改造，找出流程中的瓶頸，避免人為因素的干擾，提升公司的競爭力。

立刻提升企業(yè)執(zhí)行力

在傳統(tǒng)的管理模式下團隊協(xié)作不好，領(lǐng)導(dǎo)不知道員工在干什么，團隊成員不知道其他人在做什么。通過金石工程項目管理系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以非常清楚的知道員工的工作情況，并且根據(jù)具體情況指導(dǎo)工作，團隊成員之間協(xié)作也更加緊密，大大提升了企業(yè)的執(zhí)行力。