中國水利水電第七工程局有限公司（以下簡稱水電七局）為中國電力建設(shè)股份有限公司全資子公司，注冊資本35億元人民幣。

      水電七局總資產(chǎn)超過三百億元，總部位于四川省成都市。水電七局組建于1965年，發(fā)源于黃河三門峽工程。五十余年來，立足四川、面向全國、走向世界，跨越發(fā)展?，F(xiàn)已發(fā)展成為集施工、設(shè)計、科研、投資、電力生產(chǎn)與銷售、水電機組安裝與維修、機械設(shè)備制造與加工等多產(chǎn)業(yè)于一體的大型中央在川骨干企業(yè)。

      為有效推進企業(yè)信息化建設(shè)，提效增能，水電七局對國內(nèi)知名建筑企業(yè)進行了廣泛的調(diào)研，并從系統(tǒng)先進性、實用性、可擴展性等方面進行了深入分析，對意向軟件公司進行了深入接觸，最終選擇了金石軟件的工程項目管理系統(tǒng)。

      金石項目管理系統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代項目管理理念，面向施工項目建造全過程，滿足項目管理層和公司層管理項目的需求，全面提升項目成本管理能力，并最終為打造贏利項目提供堅實保障。

     該系統(tǒng)不僅管理項目收入，還在如何控制各條業(yè)務(wù)線上的成本支出方面給出方案；應(yīng)用中既有執(zhí)行層面的一線業(yè)務(wù)托管，又有公司層面的細節(jié)監(jiān)控管理；既提供崗位應(yīng)用價值，又實現(xiàn)整體應(yīng)用效益；既把核心業(yè)務(wù)管理到位，又把項目整體進行系統(tǒng)拖管；既管理項目成本線，又管理資金收支線。整體解決方案面向施工建造全過程，將在規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理、員工技能提升、服務(wù)最終客戶等方面為項目管理人員提供全方位的支持。

系統(tǒng)功能：

     1、隨著時代的發(fā)展，工程企業(yè)的項目往往覆蓋全國，地域分散將會導(dǎo)致管理壓力驟增，容易出現(xiàn)各種管理漏洞。項目管理系統(tǒng)介入，總公司能夠?qū)崟r監(jiān)控分公司、項目部的各項業(yè)務(wù)動態(tài)。如新簽訂的合同信息、在建項目信息、跟蹤招投標(biāo)信息、風(fēng)險預(yù)警等情況。展示項目的各項核心目標(biāo)的執(zhí)行情況：如項目合同信息金額、成本與資金分析等。

     系統(tǒng)管理層次清晰，切實滿足了水電七局的實際管理需求。

     2、移動APP，將管理裝進口袋——項目管理系統(tǒng)可將管理審批流程轉(zhuǎn)移到手機端，提高便利、易用性，管理層可以通過手機查閱公司倉儲、經(jīng)營數(shù)據(jù)、在線批閱單據(jù)，提升全公司的信息化管理效率。

     3、風(fēng)險預(yù)警機制：企業(yè)可根據(jù)自身的實際需求，靈活的設(shè)置警戒線、警戒對象等，一旦數(shù)據(jù)臨界，系統(tǒng)就會自動觸發(fā)并及時通知相關(guān)人員，系統(tǒng)的預(yù)警方式多種，可通過消息發(fā)起提醒，更可對超標(biāo)數(shù)據(jù)進行異色標(biāo)記，更加直觀，顯著降低項目風(fēng)險。

     4、采購商信息管理平臺：系統(tǒng)將通過企業(yè)實際發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，將各類信息積累起來，自動形成資源信息庫，為新的采購提供參考數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)對成本管理的精準(zhǔn)控制。

     5、集成模塊多：金石項目管理系統(tǒng)具有靈活的擴展性，支持市面上各類主流辦公軟件融合集成，實現(xiàn)信息自動流轉(zhuǎn)、融合，為企業(yè)建立完成的業(yè)務(wù)閉環(huán)。