現(xiàn)在的房地產(chǎn)項目越來越多，管理也越來越規(guī)范。通過工程項目管理軟件，可對房地產(chǎn)項目建設(shè)進行全方位管控和綜合管理，實現(xiàn)最優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，對房地產(chǎn)項目的建設(shè)進行全過程追蹤和全方位的綜合管理，藉此實現(xiàn)優(yōu)化房地產(chǎn)項目上的生產(chǎn)要素。

金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)以財務(wù)管理為核心，緊緊圍繞著成本管理、進度把握、質(zhì)量管控三點。通過軟件的運用實現(xiàn)對招投標、合同、庫存、采購、付款、質(zhì)量驗收等執(zhí)行過程全面把控，打造貫穿房地產(chǎn)行業(yè)整個生態(tài)鏈、經(jīng)營體系的管理系統(tǒng)，通過推行管理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)責權(quán)明確、各個員工的任務(wù)清晰，防止企業(yè)成本管理漏洞出現(xiàn)。

金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)支持集團化、跨地域、多項目的管理，軟件內(nèi)置與總帳無縫對接的項目分類帳。實現(xiàn)全過程項目成本跟蹤、管理、統(tǒng)計。讓企業(yè)可以實時掌握各個分項目的估算成本、目標成本、動態(tài)成本、承諾成本、實際成本、可用成本、單方成本等信息，動態(tài)掌控項目成本現(xiàn)狀。

金石房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)擁有先進的項目進度管理機制，可將項目計劃編制、上報、審批驗收等流程納入線上管理，提高企業(yè)處理反應速率，企業(yè)的各項工作也不再是水上游魚——來去匆匆很難找到痕跡。

以此實現(xiàn)強化規(guī)范、提高標準的管理目的。且企業(yè)可以根據(jù)項目實際情況，靈活的制定質(zhì)檢項目和質(zhì)檢標準，并利用系統(tǒng)應用，讓質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個項目周期、實現(xiàn)缺陷跟蹤和項目驗收過程監(jiān)控。

除了能監(jiān)控過程、規(guī)范管理外，金石房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控項目現(xiàn)金流向，支持基于項目自定義周期的預算管理，通過軟件可以自動的計算現(xiàn)金的預計流入、流出；實際流入、流出，并生成實時統(tǒng)計對比表，有效支持決策。

金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)將可以幫助企業(yè)建立檔案管理系統(tǒng)，全面記錄建筑項目從立項、用地、規(guī)劃拆遷、建設(shè)、交付過程內(nèi)產(chǎn)生的各項信息，包括：項目手冊編號、土地方式、土地性質(zhì)、土地時間、土地使用權(quán)人、項目計劃開發(fā)期及竣工時間、項目計劃總投資、項目規(guī)劃條件通知書編號及發(fā)放部門、項目用地面積、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、立項備案文號日期、土地證號及使用年限、項目技術(shù)經(jīng)濟指標等。通過軟件可以快速查找證件和查閱信息，高效快捷。