產(chǎn)品模型——軟件釋義

• 工程項(xiàng)目管理軟件涵蓋工程項(xiàng)目從投資分析、工程立項(xiàng)到竣工交付的全過程的完整的生產(chǎn)管理功能。

• 工程項(xiàng)目管理軟件可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行多領(lǐng)域、多視角、多角色的監(jiān)控。

• 工程項(xiàng)目管理軟件可根據(jù)企業(yè)自身情況協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建、形成自己的管理知識庫、產(chǎn)品知識庫體系。

• 工程項(xiàng)目管理軟件能很好的和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、圖文檔以及其他第三方專業(yè)軟件（企業(yè)微信、釘釘、財(cái)務(wù)軟件等）結(jié)合。

核心功能——招投標(biāo)管理開發(fā)

     市場開發(fā)包括項(xiàng)目信息維護(hù)、項(xiàng)目建立跟蹤、投標(biāo)結(jié)果登記、項(xiàng)目保證金回收提醒、項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用管理等環(huán)節(jié)的過程。

采購管理

    采購環(huán)節(jié)在項(xiàng)目管理過程中具有十分重要的地位，項(xiàng)目采購工作是否做好，采購產(chǎn)品是否質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、是否到貨快等情況，將直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤。在項(xiàng)目建設(shè)周期過程中，建筑設(shè)備與材料的供應(yīng)情況能夠在很大程度決定項(xiàng)目建設(shè)工期。

     因此，全面、有計(jì)劃性的采購管理非常重要。采購管理一般分為：采購計(jì)劃制定、請購流程管理、采買過程做管理、合同簽訂管理、催交監(jiān)造管理、物資出入庫管理等幾部分，以上功能在金石項(xiàng)目管理軟件中涉及到的具體業(yè)務(wù)功能包括：采購計(jì)劃單、采購清單、采購申請單、招標(biāo)比價(jià)信息庫、合同管理、采購預(yù)付款管理、項(xiàng)目預(yù)算使用計(jì)劃、發(fā)票管理、物資入庫單、庫存建設(shè)、采購計(jì)劃跟蹤等等。

施工管理

     施工過程管理與設(shè)計(jì)、采購管理相比，具有其獨(dú)到之處，首先施工過程管理大多需要現(xiàn)場進(jìn)行、而且協(xié)作方相對前兩者較多。工程項(xiàng)目管理軟件中的施工過程管理緊貼現(xiàn)代的施工企業(yè)實(shí)際情況——實(shí)際上是以勞務(wù)分包為主的工地經(jīng)營模式。金石將施工管理模塊分為了施工計(jì)劃、施工資源（甲供材、自采）、現(xiàn)場進(jìn)度管理、費(fèi)用管理，勞務(wù)人員出勤管理、勞務(wù)驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)

合同管理

      商務(wù)合同是作為工程項(xiàng)目管理過程中的重要部分，其貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作的方方面面，想要妥善、周到的完成工程項(xiàng)目管理工作，必須要在各個(gè)施工環(huán)節(jié)施行切實(shí)有效的合同管理規(guī)則。金石工程項(xiàng)目管理軟件的合同管理功能為：收入合同管理、采購合同管理、勞務(wù)分包合同管理、租賃合同管理、合同存檔、合同模板、合同款項(xiàng)關(guān)聯(lián)付款、未付款到期提醒等。